Google cắt giảm 200 nhân sự, AI lên ngôi tái định hình công nghệ

Google cắt giảm nhân sự để tập trung vào AI

Ngày 6/5, Google xác nhận sa thải khoảng 200 nhân viên thuộc bộ phận kinh doanh toàn cầu, đánh dấu một bước đi mới trong chiến lược tái cơ cấu của gã khổng lồ công nghệ.

Động thái này, được The Information đưa tin đầu tiên và Reuters xác nhận, không chỉ là con số mà còn phản ánh sự chuyển dịch sâu sắc trong định hướng phát triển của Google. Trước đó, các bộ phận nền tảng và thiết bị, nơi phát triển Android, Pixel và Chrome, cũng đã trải qua đợt tinh giản tương tự.

Theo thông cáo chính thức, Google cho biết việc cắt giảm nhằm “tăng cường hợp tác và nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng”. Tuy nhiên, nhìn sâu hơn, đây là một phần trong kế hoạch tái phân bổ nguồn lực, tập trung vào hai lĩnh vực chiến lược: trí tuệ nhân tạo và các siêu trung tâm dữ liệu. Với cam kết đầu tư 75 tỷ USD vào cơ sở hạ tầng AI và trung tâm dữ liệu, Google đang đặt cược lớn vào cuộc cách mạng công nghệ đang định hình tương lai.

Làn sóng sa thải này không chỉ giới hạn ở Google. Các ông lớn công nghệ khác như Meta và Microsoft cũng thực hiện các đợt cắt giảm nhân sự trong năm nay. Meta đã giảm 3.600 nhân viên (khoảng 5% lực lượng lao động), trong khi Microsoft cắt giảm dưới 1% nhân sự.

Điểm chung của các động thái này là sự tập trung vào việc loại bỏ các bộ phận không trực tiếp phục vụ chiến lược phát triển AI, từ đó tối ưu hóa nguồn lực cho các lĩnh vực công nghệ mới.

Năm 2016, Intel sa thải 12.000 nhân viên, IBM cắt giảm hơn 5.000 việc làm và Cisco loại bỏ 5.500 vị trí. Khi đó, các công ty này chuyển hướng đầu tư vào Internet of Things (IoT – mạng lưới thiết bị kết nối internet) và điện toán đám mây, những công nghệ đã định hình thập kỷ qua. Ngày nay, AI đang trở thành “ngôi sao” mới, thúc đẩy các công ty công nghệ tái định hình đội ngũ và chiến lược kinh doanh.

Công nghệ chuyển đổi, AI thúc đẩy đổi mới

Làn sóng sa thải hiện tại không chỉ đơn thuần là cắt giảm chi phí mà là một chiến lược “phá hủy để sáng tạo” (creative destruction – khái niệm chỉ việc loại bỏ cái cũ để tạo ra cái mới).

Các công ty công nghệ đang cắt giảm nhân sự ở những mảng kinh doanh đã ổn định hoặc không còn phù hợp với định hướng tương lai, đồng thời dồn lực vào các lĩnh vực mũi nhọn như AI và dữ liệu lớn (big data). Với Google, khoản đầu tư 75 tỷ USD vào AI và trung tâm dữ liệu là minh chứng rõ ràng cho tham vọng dẫn đầu cuộc đua công nghệ toàn cầu.

Điểm đáng chú ý trong làn sóng sa thải lần này là sự thay đổi trong cách thức thực hiện. Thay vì cắt giảm đồng loạt như trước đây, các công ty công nghệ đang áp dụng phương pháp dựa trên hiệu suất cá nhân và sự phù hợp với mục tiêu chiến lược.

Google nhấn mạnh việc “tối ưu hóa hiệu quả” và “tăng cường hợp tác”, ngụ ý rằng những nhân viên bị cắt giảm có thể không đáp ứng được yêu cầu mới của công ty. Tương tự, Meta tập trung sa thải 5% nhân viên có hiệu suất thấp nhất, còn Microsoft sử dụng kết quả đánh giá công việc để đưa ra quyết định.

Cách tiếp cận này khác biệt rõ rệt so với các đợt sa thải trong quá khứ. Năm 2016, HP loại bỏ 3.000 vị trí và Intel cắt giảm 11% lực lượng lao động trong các chiến dịch tái cấu trúc quy mô lớn.  Những đợt sa thải “cào bằng” này thường gây ra tâm lý bất an và ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của nhân viên còn lại. 

Ngược lại, phương pháp dựa trên hiệu suất giúp giảm thiểu hoang mang và gửi đi thông điệp rằng hiệu quả công việc và khả năng thích ứng là yếu tố sống còn trong môi trường công nghệ cạnh tranh.

Tuy nhiên, làn sóng sa thải này cũng đặt ra những thách thức lớn cho thị trường lao động. Theo thống kê, ngành công nghệ toàn cầu đã chứng kiến hơn 22.000 việc làm bị cắt giảm trong quý I/2025, riêng tháng 2 ghi nhận 16.084 vị trí bị loại bỏ.

Những con số này phản ánh xu hướng “tối ưu hóa liên tục” mà các công ty công nghệ đang áp dụng để duy trì lợi thế cạnh tranh. Đối với người lao động, áp lực không chỉ đến từ nguy cơ mất việc mà còn từ yêu cầu phải liên tục cập nhật kỹ năng để đáp ứng nhu cầu của kỷ nguyên AI.

Sự trỗi dậy của AI đang định hình lại toàn bộ ngành công nghệ. Để khai thác tiềm năng của AI, các công ty cần đầu tư vào trung tâm dữ liệu với năng lực tính toán siêu mạnh và đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao về học máy, khoa học dữ liệu, và phân tích dữ liệu.

Những vị trí không đáp ứng được yêu cầu mới hoặc có thể bị tự động hóa đang đối mặt với nguy cơ bị thay thế. Trong bối cảnh đó, các công ty như Google, Meta và Microsoft không chỉ tái cơ cấu nhân sự mà còn định hình lại thị trường lao động công nghệ toàn cầu.

AI định hình lại chiến lược doanh nghiệp và thị trường lao động toàn cầu

Việc Google đầu tư 75 tỷ USD vào AI và trung tâm dữ liệu cho thấy tiềm năng tăng trưởng dài hạn của lĩnh vực này. Các công ty công nghệ đang đặt cược rằng AI sẽ trở thành động lực chính cho sự phát triển kinh tế trong thập kỷ tới, từ đó tạo ra giá trị mới cho cổ đông và thị trường.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi này cũng đi kèm với những rủi ro. Đối với người lao động, nguy cơ mất việc và áp lực thích ứng với các kỹ năng mới là những thách thức không nhỏ.

Những nhân viên bị ảnh hưởng bởi các đợt sa thải, như 200 nhân viên kinh doanh của Google hay 3.600 nhân viên của Meta, phải nhanh chóng tìm kiếm cơ hội mới hoặc chuyển đổi ngành nghề. Ngay cả những người ở lại cũng đối mặt với áp lực chứng minh giá trị bản thân trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Dự đoán xu hướng thị trường, AI sẽ tiếp tục là động lực chính thúc đẩy sự đổi mới trong ngành công nghệ. Các công ty sẽ tăng cường đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, trung tâm dữ liệu, và nhân sự chuyên môn cao.

Để thích ứng, người lao động cần chủ động học hỏi các kỹ năng mới, đặc biệt trong các lĩnh vực như học máy, phân tích dữ liệu, và lập trình AI. Các doanh nghiệp cũng cần xây dựng chiến lược đào tạo nhân sự và quản lý thay đổi để giảm thiểu tác động tiêu cực của quá trình tái cơ cấu. Một cách tiếp cận có trách nhiệm, cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh và yếu tố con người, sẽ là chìa khóa để các công ty duy trì sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên AI.