Chính phủ đang xem xét giảm số tỉnh thành từ 63 xuống 34, bỏ cấp huyện, tạo ra thay đổi lớn cho ngành du lịch. Trong tháng 3/2025, các địa phương như Hà Giang, Đà Lạt, Phú Yên, Kon Tum đang xây dựng phương án giữ lại tên địa danh gắn với lịch sử và du lịch. Đối với doanh nghiệp du lịch, lộ trình sáp nhập không chỉ ảnh hưởng đến không gian phát triển mà còn đặt ra thách thức trong quảng bá thương hiệu và điều chỉnh sản phẩm tour.
Ông Nguyễn Tuấn Anh, Thạc sĩ nghiên cứu chính sách công Trường Đại học Fulbright, cho biết sáp nhập tỉnh có thể làm mất tên địa danh quen thuộc, ảnh hưởng đến bản sắc văn hóa, nhận diện du lịch và tâm lý du khách. Ví dụ, nếu Lâm Đồng và Bình Thuận hợp nhất, sự khác biệt giữa khí hậu mát mẻ của Đà Lạt và vùng biển khô nóng của Phan Thiết sẽ gây khó khăn trong quản lý và quảng bá thương hiệu chung. Doanh nghiệp lữ hành phải tái cấu trúc tour, từ nội dung đến cách tiếp thị, để thích ứng với tên gọi mới.
Để bảo tồn giá trị, ông Tuấn Anh đề xuất dùng tên kép như “Huyện Sa Pa – Mường Khương” hoặc duy trì bảng chỉ dẫn, sự kiện quảng bá địa danh cũ. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh lợi ích tiềm năng: tên mới giúp địa phương tái định vị thương hiệu, đơn giản hóa quản lý hành chính, và thúc đẩy chính sách phát triển từ Trung ương. Trước khi đổi tên, cần tham vấn cộng đồng và chuyên gia để tránh tranh cãi, đảm bảo sự linh hoạt theo đặc thù từng vùng.
Doanh nghiệp du lịch cũng nhìn thấy cơ hội từ sáp nhập. Ông Phạm Anh Vũ, Phó Tổng giám đốc Công ty Du lịch Việt, khẳng định ngành có khả năng thích ứng cao, sẵn sàng tung sản phẩm mới khi không gian du lịch mở rộng. Ông Nguyễn Tiến Đạt, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội, cho rằng giữ tên điểm đến nổi tiếng như Mũi Né, Đà Lạt là cần thiết, nhưng sáp nhập mở ra tuyến tour liên tỉnh, giảm sự bó hẹp trong từng địa phương riêng lẻ.
Sáp nhập tỉnh đặt doanh nghiệp du lịch trước ngã rẽ: vừa bảo vệ thương hiệu cũ, vừa khai thác cơ hội mới. Ông Tuấn Anh chỉ ra 3 rủi ro chính khi mất tên địa danh: giá trị lịch sử dần phai nhạt với thế hệ trẻ, du khách gặp khó trong nhận diện điểm đến, và ngành du lịch mất đi sức hút từ các tên gọi quen thuộc. Chẳng hạn, “Hà Giang Loop” – tuyến đường nổi tiếng với cao nguyên đá và văn hóa bản địa – có thể mất sức hút nếu đổi thành tên hành chính mới không gợi liên tưởng.
Tuy nhiên, PGS.TS Phạm Trương Hoàng, Đại học Kinh tế Quốc dân, nhấn mạnh thương hiệu du lịch không chỉ nằm ở tên gọi mà là “cái lõi” – đặc điểm tự nhiên, văn hóa, và trải nghiệm. Dù tên đổi thành “Hà Giang Loop in Tuyên Quang”, bản chất cung đường quanh co và dịch vụ đi kèm vẫn giữ nguyên giá trị. Thậm chí, tên mới còn tạo sự tò mò, mở cơ hội bán hàng cho doanh nghiệp nhạy bén. Lịch sử cho thấy Đà Lạt hay Phú Quốc vẫn phát triển mạnh dù từng trải qua thay đổi hành chính, nhờ giữ được bản sắc cốt lõi.
Lợi thế lớn từ sáp nhập là liên kết du lịch vùng. PGS.TS Hoàng phân tích, nếu Tuyên Quang và Hà Giang hợp nhất, quản lý và quảng bá đồng bộ sẽ giúp tuyến du lịch kết nối tốt hơn, thay vì manh mún như trước. Ông Đạt bổ sung, sáp nhập Bắc Giang và Bắc Ninh có thể kết hợp du lịch sinh thái với văn hóa, tận dụng nét tương đồng từ thời Hà Bắc cũ. Các tỉnh không có biên giới như Yên Bái khi hợp nhất với Lào Cai cũng mở ra du lịch biên giới, kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu du khách.
Thách thức lớn nhất là truyền thông. Nếu không làm rõ Lâm Đồng sau sáp nhập vẫn có biển Bình Thuận, du khách có thể hiểu sai về điểm đến. Doanh nghiệp cần đầu tư quảng bá để giữ nhận diện thương hiệu cũ, đồng thời giới thiệu không gian du lịch đa dạng hơn. Sáp nhập không làm mất giá trị cốt lõi, nhưng đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo từ doanh nghiệp để biến đổi thay thành cơ hội kinh doanh bền vững.
Sáp nhập tỉnh sẽ định hình lại thị trường du lịch, tài chính, và bất động sản. Doanh nghiệp lữ hành lớn như Du lịch Việt, Saigontourist có thể tăng doanh thu 10-15% nhờ tuyến tour liên tỉnh mới, tận dụng không gian du lịch mở rộng. Cổ phiếu ngành du lịch (VJC, VTR) dự kiến tăng 8-12% trong 6 tháng tới, khi chính sách quảng bá đồng bộ được triển khai. Ngược lại, doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào thương hiệu địa phương cũ có thể gặp khó nếu không điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Bất động sản du lịch cũng hưởng lợi. Các khu vực như Đà Lạt, Phan Thiết sau sáp nhập có thể tăng giá đất thương mại 5-10%, nhờ nhu cầu đầu tư hạ tầng và dịch vụ. Nếu Lào Cai – Yên Bái hợp nhất, bất động sản biên giới tại Sa Pa sẽ hút vốn mạnh hơn, đẩy giá thuê mặt bằng tăng 10-15%. Tại Tài chính 247, chúng tôi khuyên nhà đầu tư theo dõi cổ phiếu du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng, ưu tiên mua khi giá điều chỉnh 5-7%. Doanh nghiệp nên đầu tư xây dựng tour đa dạng, kết hợp quảng bá trực tuyến để tiếp cận du khách quốc tế.
Rủi ro lớn nhất là chậm trễ trong quản lý và truyền thông sau sáp nhập, khiến du khách mất định hướng. Tuy nhiên, với sự thích ứng nhanh của doanh nghiệp và chính sách hỗ trợ từ Trung ương, du lịch bền vững sẽ có cơ hội phát triển. Doanh thu ngành có thể tăng 15-20% vào năm 2026 nếu liên kết vùng được khai thác tốt, đặc biệt ở các địa phương có đặc trưng bổ trợ như biển và núi.
doanh nghiệp
Sáp nhập tỉnh giảm từ 63 xuống 34, doanh nghiệp du lịch điều chỉnh chiến lược phát triển.
02/04/2025 - 11:08Báo cáo đầu tư chứng khoán cho thấy hầu hết các quỹ cổ phiếu đều đang có hiệu suất âm tính từ đầu năm đến nay.
18/04/2025 - 17:15
Ngày 31/3/2025, Lâm Đồng phê duyệt cao tốc Bảo Lộc Liên Khương với vốn đầu tư 17.700 tỉ đồng, dài 73,62 km, hoàn thành quý 4/2027, kết nối Đà Lạt và Bảo Lộc.
01/04/2025 - 17:17
Ngày 24/3, UBND Thành phố Hà Nội đã có thông báo về tình hình thực hiện dự án nhà ở xã hội tại huyện Đông Anh với quy mô 6.200 căn hộ, dự kiến sẽ khởi công trong tháng 9/2025.
28/03/2025 - 17:03
Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM (HoSE) chính thức thông báo về thời gian vận hành hệ thống công nghệ thông tin KRX do Hàn Quốc thực hiện.
05/04/2025 - 09:24
Biến động mạnh trên thị trường trái phiếu toàn cầu báo hiệu một giai đoạn bất ổn kéo dài có thể xảy ra.
18/04/2025 - 15:35
